求懂行大佬们推荐一款支持「发封 Email 到特定邮箱，就能发布更新的、通过网页管理/访问的内容平台」（类似发 Email 到你的 Evernote 邮箱，就能在指定笔记本里添加一条新的笔记）。最好是海外的，收费的。
目前已尝试过 Substack（不支持邮件发布更新）、Notion（没有官方公开 API，怕第三方的不稳定）、WordPress（搞一堆自主搭建略费事）。
不知道 Ghost 或其他还有哪些可以满足我吗？
最先回邮件给出有价值意见的朋友，我送一本十月新书《光刻巨人：ASML 崛起之路》或是「Q版闪电侠」景品手办一盒，可以任选二者之一～
巴菲特建议：你平时最爱用谁家的产品，就去买谁家的股票。于是他每天早上吃着麦当劳，喝着可口可乐，跳着踢踏舞去上班。
本人是 Bilibili 的重度用户，同时凭借老本行（产品经理）的敏感好奇，长期跟踪其增长态势。
今天介绍几个 B站 新上线的功能，供各位大会员和股东粉们参考：
1、评论区内可发表「时间轴跳转」：撰写评论时，留下形如「3:59」、「16:03」这样的时间戳格式，将自动形成链接；任何人点击这个链接，可直接跳转到视频对应的时间点，并继续播放。
分析：这是 YouTube 早就有的功能，很高兴 B站 引入。此前类似功能，依靠 UP主 在视频中主动给出（例如全片提纲），或是先到的观众在弹幕里密探来报（「封面在 XX：XX」、「XX：XX 开始持续高能」）。
对数据增长的意义：1）UCG 方式提升观众参与感（粉头和黑头有更高话语权），发掘更多视频亮点价值；2）注重效率的观众，在恒定时间内，有望消费更多视频；3）提升 up主 后台监测观看数据的显著性，知道播到哪里更受欢迎，哪里下次应该简略处理。
2、视频中添加动态的「引导关注」按钮：UP主 可在后台设置，当视频播放到某段特定位置时，在画面的任意某处，显示一个醒目的「关注」按钮，点击即可关注。
分析：这也是模仿 YouTube 的功能。此前 UP主 只能在视频制作阶段录制/剪辑一段「关注+一键三连」「入股不亏」的 CTR 引导，会立即响应号召的毕竟少数，在全屏沉浸式观看时，更是基本被忽略。
对数据增长的意义：我简单打听了下，对于动辄数十万播放的游戏、娱乐类（缺乏人设、情感连接）热门视频，关注转化经常低于 1%，也就是寥寥涨粉几千。现在，此类视频演到精彩之处、情感高潮，立即提示关注，保守估计转化率提升个三五倍不成问题。
3）Up主 专属弹幕：UP主 如果在自己的视频里发表弹幕，将会有唯一且醒目的特殊样式。
分析：比较实用的用法，是方便 UP主 在视频上线后，及时纠正/补充自己制作阶段的偏颇/遗漏内容，或是做出事后道歉、承诺、送奖，抑或是对往日发布的实效性内容做出增订说明、最新视频引导。
对数据增长的意义：完善内容、强化人设、打击李鬼、增进互动，运用之妙存乎一心。很难简单回归到某一两个指标，更多是全站氛围提升带来的通盘助益。
另外，即刻上的朋友给我补充了一条新功能：现在在评论区输入其他视频的 AV 号，可以直接跳转了。
在我看来，这项功能的出现，服务观众多于服务 Up主——毕竟 UP主 只要写到视频简介区，就可以推荐自家视频；会被观众写到评论区的，还可能是隔壁竞对家的。所以，这项功能更多旨在制衡头部大 UP主，让更多中腰部优秀内容有曝光机会。这固然对头部 UP主 是一重潜在威胁，但对全站创作水平和供需动态平衡有促进作用。
上述多个功能要体现明显数据价值，至少得一两个季度。所以半年内我只会继续增持 BILI，且持续看好 Bilibili 作为国内 YouTube 追赶者的长期价值。
（声明：1）本文非收钱恰饭，纯粹出于个人观点，不构成投资建议。2）利益相关：持有 Bilibili 股票。）
【产品/商业/增长】
- 今日头条的增长团队发现，如果微信分享的时候直接跳转浏览器，用技术手段，转化率会高不少，但是汇报给张一鸣之后，老板当机立断决定，不做技术对抗，继续捆绑应用宝。 —— via 《“统一战线”在互联网和现代政治商业的妙用》
- 优酷阻击的方式也很简单，就是在迅雷提交招股书前夜宣布自己改变财务审计方式，之前采取分摊的方式优酷和迅雷都能盈利，但优酷这么一改，大家都不能盈利了，于是迅雷不得不推迟自己上市计划。 —— via 《我知道的迅雷诉前CEO的台前幕后》
- 为什么苹果所有的定价等级都包括 Apple Music，而不是其他没有边际成本的服务？ Ben Thompson 的分析启发了我：首先，这项订阅在试图挤压 Spotify 的市场；其次，只有音乐能够跨越语言障碍，而且 Apple News+ 和 Apple TV 都受到地缘影响（例如在中国完全无法使用）；最后，除了 Apple Music，其他流媒体服务并不成功，如果作为主要服务，不太吸引人。 —— via 《竹本一周：No.008》
- EICO 的 Albert Cheng 在为丁香诊所做空间设计时，发现医生和到访用户初次见面常常陷入无话可聊的尴尬情景，于是想到通过握手解决破冰问题。但在中国文化中，握手并不是自然发生的礼仪动作，Cheng 想到可以将候诊室的座椅换成无印良品懒人沙发，这样的椅子既舒适，同时又让人近乎躺下，这样当第一次见面时，医生就能很自然地伸手拉起用户，顺势完成握手动作。 —— via 《竹本一周：No.004》
【效率/思维/成长】
- 消费新闻的人，就是喜欢消费新闻的人，与快慢与否无关。所以，在Twitter上快速浏览新闻头条和认真地读完一篇《纽约客》的长篇报道，并没有必然的矛盾，也不能想当然地认为这是两种截然不同的受众群体。同理，喜欢看时下最热门新闻头条的人，未必就不能看10个小时的系列纪录片。 —— via 《在快节奏时代坚持看慢新闻，能改变什么呢？》
- 我连续14天每晚睡4个小时，没有发现任何对认知的影响（通过《精神运动：警觉任务》，一个定制的第一人称射击游戏情景和 SAT 测试)。我是一个22岁的男性，通常我睡7-8个小时。 —— via 《The Effects on Cognition of Sleeping 4 Hours per Night for 12-14 Days a Pre-Registered Self-Experiment》
- 如果仔细读读「反脆弱」，会发现上面总结的很多细节也是塔勒布推崇的。规律的、成瘾的东西会让你更脆弱，充满随机性的、波动的生活反而会让你更强大。无怪塔勒布说，月薪是最有毒的玩意之一。 —— via 《少年富豪的美好生活》
【投资/兴趣/其它】
- 公司的大客户构成非常不稳定，大客户的采购量也不稳定，所以公司的业绩不稳定。 换言之，公司迄今为止，尚未找到一个相对稳健的商业模式，还处于有一搭没一搭的经营状态。对于初创公司，这种状态尚可以理解，但对于上市公司，公司未来的估值就要大打折扣了。 —— via 《如何评价罗辑思维母公司预披露的A股IPO招股说明书？》
- 一个非常重要的基本事实是，无论是指数还是个股，长期的预期回报率基本上会趋近于（分红后的）权益资本回报率加上分红（及回购）带来的现金回报率。这是个非常朴素且唯一正确的道理，美国和中国股市都吻合这个道理（实证过程略）。 —— via 《职业玩家的股市策略游戏》
- 段永平的每一个回答其实都蕴含他的原则或方法论。下面是我的解读。 1 没有高手点拨，你不知道自己下错了。这个时间可能很长很长。另外，把事情做对很重要。 2 利益导向是短视行为。企业文化是长期视角。 3 企业行事和做人一样。 4 价值观不同，道不同，不相与谋。选择right business，right people。 5 不要走捷径。shortcut is the fastest way to get lost。 6 第一性原理 7 长期主义、赚钱是做正确事情的副产品。 8 每人都要有一个stop doing list。 —— via 《即刻App》
- 在沒有交夠學費之前，不要談什麼交易紀律、不要談什麼資金管理。管理好心情就管理好了一切。 —— via 《LEI》
【言论摘录】
- 情感是人类进行交互的核心算法，它让人能够在信息极少的情况下，进行交互，形成共识。 如果人类像区块链一样需要全量数据才能达成共识，人类就需要拖着一根巨大的数据线，顶着一个巨大的脑袋，才能存储下足够的数据，这种生物早早就被消灭掉了。 所以人类的共识算法就是情感证明，Proof Of Emotion。 —— via @xicilion
- 看到一种说法，特斯拉汽车会收集行驶过程的环境信息（比如街道和房屋），传回公司进行汇总建模，用于无人驾驶。 如果这是真的，路上的特斯拉越多，它的道路数据库就越完善，无人驾驶能力就越强。以后，特斯拉完全可以车辆亏本出售（用户拿数据交换），靠无人驾驶软件赚钱。其他汽车厂根本没法竞争。 —— via @ruanyf
- 人们认为保持专注，意味着要对那些必须专注去做的事情说 Yes。其实并非如此，保持专注的真正含义是对其他一百个好主意说 No。 -- 乔布斯 —— via 《科技爱好者周刊（第 129 期）：创业的凸函数和凹函数》
- 王慧文问：为什么传统行业市场营销部老大都是营销口出身，互联网行业市场营销部老大都是 PR 出身？ 我试着作答：一个是售卖当下，一个是贩卖未来。 —— via @XDash
【本周买了啥好东西】
- 米家天然器报警器 和 米家烟雾报警器：我是智能家居爱好者，家里米家系列设备就有近 60 款。本来没打算买这两个报警器，后来想想塔勒布说的——适度冗余才能紧急应对黑天鹅——权当花钱买安心。
- 加热鼠标垫：小猫拉肚呕吐两天，怀疑是天气变冷着凉，买了个加热鼠标垫当电热毯，纯粹给猫打滚睡觉。这张就是它的反应。
【本周读书/观影推荐】
- 最近在看《The Almanack of Naval Ravikant》和《How to Fail at Alost Everthing and Still Win Big》。还没看完，先不做评价，等读完可以放个书摘、总结、甚至翻译版电子书啥的，看大家呼声吧。
- 看了日本刚上映不久的《赌博默示录3》剧场版，啧啧，简直是打着高智商博弈对决旗号的黄粱迷梦，剧情逻辑和现实程度远不如原作。不做推荐。